TALLERES

Lean change management

Metodología de transformación para la agilidad de las empresas
  • Text Hover

DETALLES DEL TALLER

Metodología de transformación para la agilidad de las empresas
  • Text Hover
Lean change Mangement

Lean Change Management es un enfoque moderno, que toma las mejores ideas de Lean Startup, Agile y Change Management para gestionar cambios relevantes y exitosos en las organizaciones modernas.
En este workshop descubrirás de forma 100% práctica usando un set de herramientas ligeras, cómo introducir y gestionar el cambio para tu organización. Durante este workshop usaremos diversas técnicas visuales y dinámicas para construir los distintos componentes de este modelo de Jason Little (Hallazgos, Opciones & Experimentos) mientras vamos adaptando el caso a tu contexto organizacional.


Dirigido a:

Directivos, gerentes y líderes de equipos
Agile Coaches y Scrum Masters
Profesionales de Gestión del Cambio / RRHH
Cualquier persona que quiera aprender cómo introducir y gestionar efectivamente el cambio en su organización
Fecha


7 y 8 de Abril


 


Hora


9 am a 6 pm


 


Lugar


Hotel Ibis Reducto, Miraflores


 


Cupos


10 disponibles


Solicitud de inscripción

¿Qué obtendrás?
  • Certificado de Lean Change Agent (Explorer Badge) avalado por Happy Melly y LeanChange.org
  • Workbook
  • Libro digital de Lean Change Management en Ingles / Español
  • Material digital (presentación, templates y hojas de cálculo) usados en el taller
  • Coffee breaks y almuerzo
  • Text Hover
¿Qué aprenderás?
Este taller está diseñado para profesionales que desean aprender a gestionar cambios relevantes en organizaciones que se desenvuelven en entornos complejos, competitivos y digitalizados:




Lean / Agile 
Conozca cómo aplicar los principios y prácticas Lean / Agile a la gestión del cambio.
Cambio Mínimo Viable 
Aprenda a priorizar experimentos y definir un Cambio Mínimo Viable (MVC)
Lean Startp
Aprenda a usar técnicas y herramientas livianas dentro de un marco de gestión del cambio
Experimentos
Conozca cómo diseñar, introducir y medir experimentos de cambio
Estrategia de Cambio
Identifique el As Is de un escenario de cambio y proponer el To Be a través de una estrategia Lean
Comunidad de Agentes
Aprenda a identificar a agentes de cambio o comunidad interna (movers)
Agenda
La agenda de los 2 días comprenderá:
  • Contexto del cambio en Latam
  • ¿Cambio o Transformación?
  • Un poco de historia Lean, Agile y Lean Startup
  • Qué es Lean Change Management
  • Cómo aplicar los principios de Lean Startup al cambio organizacional
  • Cómo combinar prácticas de Agile y Change Management para gestionar el cambio
  • ¿Qué son Insights?
  • Cómo realizar una estrategia del cambio basado en Lean
  • Cómo usar herramientas livianas de planificación y medición como
  • Lienzos de Cambio, Mapas de Perspectivas y más
  • Alineamiento del cambio desde cualquier nivel
  • Experimentos y MVCs (Cambio Mínimo Viable)
  • Diseño del Change Journey Map con ADKAR
  • Simulación de cambio organizacional real
Nuestras herramientas
Esto usarás durante el taller:
  • Lean Change Game

  • Lean Canvas / Coffee

  • Radar de salud de equipos / ADKAR

  • Blast Radius

  • Perspective Map

  • Experiment tracker

  • Change Journey Map

  • Text Hover
  • Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Donec porta, mi ut facilisis ullamcorper.

    Carlos Hidalgo
    Manager

Carlos Hidalgo 


Lean Change Facilitator | Agile Coach | Trainer 


Ingeniero de Sistemas con 13+ años de experiencia. Ha participado como Agile Coach, Innovation Manager, Agile Lead, Scrum Master, IT Consultant y Swf Engineer en diferentes proyectos para la industria bancaria, seguros, telco y retail en Perú, México, Chile y USA.
Desafiante constante del status quo, férreo creyente de un mundo mejor y apasionado por la cultura, tecnología e innovación. Actualmente, su atención se centra en co-crear entornos organizacionales más colaborativos, productivos e innovadores, enfocados en el valor a sus clientes, acompañándolos a descubrir y a aplicar prácticas Lean/Agile que habiliten su transformación”

Eventos realizados

Agentes certificados

Rating en eventos públicos / privado

Países donde impartió este taller: Perú, México, Colombia y Chile.

FORMAS DE PAGO
PUEDES REALIZAR EL PAGO A TRAVÉS DE TRANSFERENCIA O 
DEPOSITO EN EFECTIVO 

Soles BCP: 
1912587590071
CCI - INTERBANCARIA: 
00219100258759007151
Dólares BCP:
1932589009114
CCI - INTERBANCARIA:
00219300258900911410
SOLICITUD DE PREINSCRIPCIÓN

EVENTO 3

Evento 2

Lean change management

Zxcccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccc